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2019年

发展历程

  • 2019年12月
    2019年12月——雄心涌动:国内顶级财务ERP软件系统正式上线。
  • 2019年11月
    2019年11月——横刀立马:各事业部核心作用重新定位。
  • 2019年10月
    2019年10月——兵贵神速:全国最大的客户管理系统“CRM”系统与金挚集团达成合作,正式启用。
  • 2019年9月
    2019年9月——百舸争流:西南运营中心贵州分公司正式落地运营;华中运营中心安徽分公司正式落地运营;山东核心仓正式投入使用,为金挚全国拓展战略及华北、华东运营中心提供有力的后勤保障。
  • 2019年8月
    2019年8月——以荻画地:为增强金挚全体人的凝聚力和执行力,能够在今后的工作中超越自我,乘风破浪。我们举行为期三天两夜的拓展训练,每一位金挚的家人们通过这次拓展也有了深深的感悟,学习如何更好的提升自我,完善自我,与其他人一起共同前进。《金挚哲学手册》进入编纂阶段,“二五计划”的顺利实现取决于金挚价值观的共有,希望通过手册的学习,帮助大家加深对平台的理解,促进工作环境的活性化,并发挥带动作用。
  • 2019年7月
    2019年7月——其乐无穷:副总及总经理级别绩效修正,进一步履行“能者上,平者让,庸者下”的用人理念,铺垫经营最大化、费用最小化的经营原则。对后期“平均人效提取、提成差异化、分红差异化、费用明晰化”做好贯穿人才的选择。
  • 2019年6月
    2019年6月——一诺千金:电商事业部从1.0阶段到2.0阶段的搭建,铺垫后期的配合;除宣导线上+线下的联动机制是未来,以产品+服务为载体的联创模式更是未来。
  • 2019年4月
    2019年4月——奋发有为:金挚集团湖北、湖南分公司“金挚”新品发布会暨客户答谢会顺利召开;此外,配合广东天谱集团“13510”规划,在江西召开“第四届江西省贝德经销商会议”,并针对公司发展战略,对新组建的轻资产公司“成皿科技”的运营思路确定基调。
  • 2019年3月
    2019年3月——“金”非昔比:O2O事业部自创建并运营“金挚”品牌以来首次成功举办全国大型开盘营销峰会,扩大品牌影响力,提升品牌市场认知度,加速品牌建设步伐,部门定位提速转型。
  • 2019年2月
    2019年2月——挥斥方遒:2019“壮志凌云”新春年会顺利召开,以每年农历小年日作为年会召开时间,给予异地伙伴过年的温暖,体现平台人文关怀的文化特质,增强团队融合度与归属感。
  • 2019年1月
    2019年1月——风华正茂:金挚集团“二五计划”启动,设定独有的“8月1日”作为年度“五年计划”起算节点,为后续五年计划总结会议及年中会议的召开做好铺垫。

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