发展历程
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2020年12月
2020年12月--并肩作战：2021年预算规模及各项指标确认，达成举措（质询会）的探讨与交流；“自力更生”2021，需要个体反求诸己，不断向上；提高经营质量的2021，需要每一个部门/事业部/分部/分公司履行各自职责，从量度到质变！犹如鹰的重生，伴随着阵痛但收获涅槃的幸福与喜悦。 -
2020年11月
2020年11月--不畏浮云：金挚全平台提前达成年度预算。各事业部、运营中心及后勤中心的组织核心定位重新修正。金挚综合福利推进实施。 -
2020年10月
2020年10月--鹏程万里：广西、广东、江苏分公司的落地，金挚平台支援中心组织架构铺设及岗职内容、晋升路径、运营方向等落定。原省内分销事业部升级为：华东运营中心。南昌核心仓升级，并与江西最大的物流平台企业三志物流达成战略合作，至此金挚所有仓储面积破万方；配送效率、货品统一调度、数实统一迈上新一个台阶。 -
2020年9月
2020年9月--乘胜追击：“西南，华中两大运营中心明确了三家分公司的裂变，也让分公司裂变进入到第二阶段“纵横”。而分公司的持续裂变也对我们的人才培养机制提出了更高的要求；因此，人力同步启动人事面谈，绩效面谈等成长路径上问题解决方案并落实执行。 -
2020年8月
2020年8月--金鳞化龙：8月，一年一度全员大拓展，3天2夜的融合形式让我们更加深刻的感受“金挚”这个母体的温暖。透彻的体会个人与整体之间的无缝链接，有欢笑有泪水 ，有收获有遗憾，我们未来成长的样子就是金挚未来的样子。 -
2020年4月
2020年4月--风卷残云：蜕变创新，拥抱变化；“金”善尽美～“挚”同道合——第一届金挚合伙人云端峰会在广东总部顺利召开。从产品结构丰富到品牌终端形象升级，再到合伙人计划全国范围内的推广落地，意味着金挚品牌建设驶入快车道；同步成立“金挚1+N”专属组织，培养更多具备品牌线运营思维的优秀经营者。 -
2020年3月
2020年3月--势如破竹：同舟共济，共克时艰。三月，随着疫情逐渐平稳，经政府部门审核批准。除湖北外其他各省份基本上都已恢复正常工作。复工期间，全体金挚人严格按照防控要求，学习《复工防护指南》，进行佩戴口罩、测温、消毒等工作。同时提出金挚《克艰十条》，金挚人的信条永远都是：面对困难，永不言弃。 -
2020年2月
2020年2月--扬帆起航：万众一心，携手抗疫。面对突如其来的疫情，金挚全员积极应对，全力配合防控要求。做好防控措施（勤洗手、多通风、少出门、不聚餐、居家中），并成立临时线上抗疫小组，监督检测并汇总全员每日体温情况，如有异常及时上报。并为接下来的复工复产做好准备。
广东金挚科技有限公司(研发中心)
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