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2025年11月
业绩攻坚：启动年末冲刺，聚焦库存优化，建立日追踪闭环机制，保障目标达成。架构焕新：运营架构优化落地，工程线攻坚资质与政采准入。文化聚力： “金挚跑团”首期活动结束，举办颁奖仪式。第二期启动，邀约更多同事参与。
2025年10月
全球战略发布会举行： 10月18日，金挚集团于江西共青城成功举办全球战略合作发布会，正式启动其“产研销服”一体化的全球化新战略。金挚跑团完成年度目标：金挚跑团历经一年，成功完成总里程目标，并于本月启动了新一轮的小组竞赛活动。
2025年9月
金挚平台：全球发布，展示实力，锁定订单。内部建设：文化宣贯，统一思想。金挚通过全球战略发布会驱动市场增长，并通过内部战略共有统一全员行动。
2025年8月
周年庆典：11周年组织爱国教育活动，强化团队使命感产线升级：轻商产线正式投产，配套专业赋能培训技能提升：开展销售实战演练，提升团队业务能力本月实现文化建设与战略落地双推进，为企业发展注入新动力。
2025年7月
产能升级：鸿鹄二厂商用下线，启动"轻商"市场拓展计划团队建设：周年庆系列活动强化渠道合作与团队凝聚力本月实现产能突破与战略转型，为下半年发展奠定基础。
2025年6月
营销成果：618大促圆满成功，东部战区以145%完成率夺冠，创新直播活动提升客户参与度组织建设：开展全员架构培训，明确部门职能与协作机制人才发展：高管面试技巧培训强化人才选拔能力本月通过营销创新和组织优化，持续推进战略落地与能力提升。
2025年5月
文化传承：母亲节举办感恩主题活动，弘扬传统美德员工关怀：首届"金二代"亲子活动增强团队凝聚力营销启动：全面开启618大促，全员协同冲刺业绩本月注重人文建设与营销战略并行，展现企业温度与执行力。
2025年4月
金挚集团核心进展如下：签约80家核心客户，深化战略合作。组建研发中心，强化自主品牌技术积累。举办贝德十周年庆典暨新品发布会，巩固行业地位。高管培训升级，推行"五每学习机制"系统提升管理能力。导入企业微信，提升协同效率。
2025年3月
围绕战略落地与能力提升开展多项重点工作：销售集训，强化营销技能及战略落地；客户赋能，商学院整合培训资源，区域拓展，传递品牌战略，深化渠道合作。启动AI创意大赛，推动企业文化与产品创新融合。高管参与《打造一流战斗团队》培训，提升领导力与执行力。
2025年1月+2月
“一诺千金”+“不可或缺”大事记～一、监事会年度工作汇总连线会议本月，监事会组织全员连线开展年度工作汇总报告会议。主要围绕三大议题展开：其一，针对《核心骨干章程》及核心骨干考核办法进行内容修正，旨在优化核心骨干的管理机制，确保考核更加科学合理；其二，对核心骨干月度有言实行内容进行调整，促使核心骨干的工作表现与承诺更紧密挂钩；其三，共享平台2025年各部门反馈的问题数据及内容，以便及时发现并解决工作中的潜在问题。监事会作为平台职能小组织，持续为平台的良性发展实时纠偏，已然成为解决日常工作问题的有效途径。二、2025年金挚平台年会 2025年金挚平台年会成功召开，本次年会主题为“不可或缺 ——一诺千‘金’不可或缺，鸿鹄之‘挚’果坚意决” 。会议特别设置“吐槽大会”环节，以幽默、讽刺或调侃的方式，让伙伴们表达对人、事或现象的不满与看法。这种娱乐形式不仅能帮助大家在轻松氛围中释放压力，还引发了对社会现象的深入思考与讨论，为年会增添独特趣味。三、2025年年度启动大会年度启动大会顺利举行，主要内容丰富。a.每位字辈最后一位入职伙伴进行3分钟分享，讲述春节感触、新年期望及规划；b.汇报1月达成情况以及1 - 2月合并考核目标与缺口；c.公布开盘预存指标、缺口，开盘会议形式、时间，并布置2月预存邀约工作，为新一年工作指明方向，鼓舞员工士气。四、金挚开盘预存活动及市场拓展计划开年之际，金挚运营中心针对开盘事项制定预存活动，并高频追踪进度。二月，在4个省份累计召开5场新品开盘会议，有效与客户沟通、推广品牌，传递品牌发展态势。接下来三月，平台将积极投身市场，辅助核心经销商/代理商开展区域招商会议，拓展开发优质A类客户，与更多经销商交流品牌文化与政策以达成合作；提升品牌终端形象建设，扩大市场占有率；建设并拓展更完善售后网点，提高售后时效与达标率；助力用户提升终端管理、店铺运营、数据化管理能力，全方位推动业务发展。五、人力与中企法顾战略协作二月，人力与中企法顾达成战略协作，针对招聘入职、工伤处理、奖惩制度、工资管理、考勤制度、劳动关系、离职程序、社会保险等八项内容进行修正优化调整。通过不断规范企业系统，提升人员在人资及人力管理方面的思维认知，助力平台朝着规范化、正规化大步迈进，为平台稳健发展提供坚实人力保障。
2024年12月
金挚平台受主办方“江西省盛和塾”事务局邀请参加江西企业家经营论坛发表会，同时输送企业5位伙伴担任大会“志工”，为2025年金挚平台千人大会的铺排提前积累经验和统筹能力。
2024年11月
金挚十周年之际邀请金挚核心经销商客户一起参与到公司举办的“携手共进，为爱奔跑”全员运动会的公益募捐活动中，本月金挚人携“金挚空调”及其他爱心物资走进养老院，改善他们的生活情况，为他们提供必要的帮助。
2024年10月
金挚控股旗下鸿鹄二厂于2024年10月18日10点18分呱呱坠地，金挚正式从传统贸易商转型为“产研销”一体的服务商；
2024年9月
人力资源团队赴江西共青参加由江西省教育厅举办的“2025届高校毕业生校园招聘大会”，本次招聘大会共有六所高校近三千学生参与；
2024年8月
依据平台战略调整及三五规划方向，经董事会决议，对平台愿景使命做出修正；
2024年7月
湖北分公司持续以“行业交流会”形式在湖北咸宁召开小型招商会，保持与客户之间高频互动/沟通，企业及品牌展示
2024年6月
金挚平台受主办方“江西省盛和塾”事务局邀请参加江西企业家经营论坛发表会，6月22日在江西企业家千人大会的现场，金挚商学院以“人才培养的要素”为题向参加大会的各企业代表进行了详尽的解读及分享。
2024年5月
五月，金挚科技组织本年度第三场“品牌化运营操作”现场培训与赋能；湖南、安徽、江苏、湖北、河南、河北、江西，共计7大运营分公司团队齐集南昌，原金挚控股架构中电商事业部并入金挚科技新媒体运营中心板块。
2024年4月
四月，金挚科技组织两大运营中心进行金挚专项的系统性培训与赋能;平台举办的“第二届金挚最美服务商”
2024年3月
金挚空调【龙腾“金”翼 .矢“挚”如一】2024十周年暨春季新品开盘会议全国启动；历时一个月，跨十二个省份，累计召开14场会议；参会客户逾八百人；