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2022年11月

见证案例

2022年11月

  • 分类:2022年
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2022-12-03 09:10
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【概要描述】1、11️月平台正式启动2023年年度预算;同时,5大后勤管理中心同步启动费用预算;本次预算调整点在于:第一:本次预算首次自下️而上️启动,先从基础团队开始设定所辖区域目标开始;进而推进达成举措,毛利率,费用等各项重要指标规划;

2022年11月

【概要描述】1、11️月平台正式启动2023年年度预算;同时,5大后勤管理中心同步启动费用预算;本次预算调整点在于:第一:本次预算首次自下️而上️启动,先从基础团队开始设定所辖区域目标开始;进而推进达成举措,毛利率,费用等各项重要指标规划;

  • 分类:2022年
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11️月平台正式启动2023年年度预算;同时,5大后勤管理中心同步启动费用预算;本次预算调整点在于:第一:本次预算首次自下️而上️启动,先从基础团队开始设定所辖区域目标开始;进而推进达成举措,毛利率,费用等各项重要指标规划;第二:年度预算不设定新人指标,按照23年部门架构,有新人进入的个体,所有预算先由对应负责人承担对应指标;做到所有指标有明确的责任人落位;第三:金挚厨电进入所有分销个体预算构造中。全员参与预算的制定,既让年度预算设定与目标更趋于合理性,同时也践行全员参与经营的企业理念;期待通过本次预算的制定,对于23年目标更为清晰,举措更为具体,方向愈加明确️!

2023年平台整体架构正式搭建完成;整体平台23年人员总数235人;其中,物流管理中心正式纳入控股体系;金挚资本开始人员搭建并正式启动运行;金挚科技搭建外贸团队及直播团队,开启更全面的品牌外延发展;2023年金挚控股也将进一步规范税筹管理,企业塑造,为整体平台全面规范化,职业化奠定基础。

 

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