2023年1月

分类：2023年
作者：
来源：
发布时间：2023-02-11 11:23
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【概要描述】2023年金挚平台年会召开；本次会议主题：“笃行致远”2023•“笃行不怠学以勇毅•踔厉风发习以致远”

2023年1月

【概要描述】2023年金挚平台年会召开；本次会议主题：“笃行致远”2023•“笃行不怠学以勇毅•踔厉风发习以致远”

分类：2023年
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1、2023年金挚平台年会召开；本次会议主题：“笃行致远”2023•“笃行不怠学以勇毅•踔厉风发习以致远”。本次会议，西南运营中心中心荣获“鹰击长空”奖；新华东运营中心荣获“相得益彰”奖；金挚科技荣获“惟实励新”奖；广东分公司荣获“攀登垂径”奖；赣州分公司荣获“并驱争先”奖；同时2022年度“优而不凡”奖由财务管理中心获得！2023已经开篇，“笃行”的前提是“笃信”，笃信才会有笃行。祝大家收获满满，珍惜时光，努力“精进”，遇见最好的自己！

2、本月履行两次“金挚改良改善会议”，主要议题针对a、优化货品扫码管理，提升客户服务管理能力；b、针对聚合收款手续费规则及下账款追踪问题等情况做专项讨论并拟定对应操作方案；改良改善会议将成为今后常态化工作形式，为平台良性有效发展实时纠偏优化，成为解决日常工作问题的有效途径；

3、2023年年度启动大会召开。本次会议主要内容为：a、2023年执行总平台贯穿机制（培养经营者思维）；b、2023商品核心拖动（商品主线仓储辅线）；c、2023激励贯穿机制（统一性要求联动能力）；d、2023客户管理系统建立（市场战略+团队培养+客户管理系统）；e、2023核心机制变更要点；

4、2023年核心骨干有言实行规则修正，对应未达成激励修正为：扫除道、大地美容师、能量源、为人家长、快乐搬运工、金挚帮帮团、感恩有你、团结就是力量、饭是钢、读书郎；核心骨干成员应该做到认同金挚哲学并践行，遵守核骨章程，维护平台统一要求与均衡发展；先人后己勇于奉献，为实现全员物心双幸福，打造全国第一联创平台绝不动摇，绝不停顿，绝不妥协！

5、1月起，运营总参与所在运营中心所有部门基础团队绩效面谈，并且由人力组织，运营总参与，所有副总级开始履行绩效面谈；绩效面谈是人力两项重要管理工具之一，所有的运营负责人应该学习并且有效使用该项工具。人是金挚的唯一的资源，也是重要的核心竞争力；学习运营之外的管理技能将是2023年所有核心骨干重要的事项之一；同时，任何管理都是过程管理，过程跟进需要我们通过数据对比看空间，同时依据实际考核内容反馈的结果实时调整过程措施！2023，期待每个人的快速成长！！

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